2017年11月2-3日，由上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司主辦、《建設(shè)監(jiān)理》雜志承辦的2017建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展交流會在鄭州隆重召開，本次交流會以“監(jiān)理行業(yè)發(fā)展與全過程工程咨詢”為主題，邀請了監(jiān)理行業(yè)的資深專家解讀政策意見以及業(yè)界優(yōu)秀的企業(yè)代表交流、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本次交流會參會人數(shù)共計544人，來自全國各地的監(jiān)理行業(yè)同仁共同奔赴監(jiān)理行業(yè)盛會，暢談監(jiān)理行業(yè)發(fā)展，共話監(jiān)理行業(yè)未來。

        在簡短鏗鏘的監(jiān)理暖場視頻之后，本次大會分設(shè)監(jiān)理行業(yè)政策解讀和監(jiān)理企業(yè)實(shí)踐分享兩大場。上半場由河南新恒豐工程咨詢有限公副董事長郭玉明擔(dān)任主持，郭玉明先生對熱情參會的全國各地監(jiān)理同仁表示了熱烈歡迎。

河南新恒豐工程咨詢有限公副董事長  郭玉明

        河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長孫惠民以及上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司副總裁何錫興在本次交流會分別發(fā)表致辭，兩位結(jié)合監(jiān)理行業(yè)目前現(xiàn)狀以及國家對全過程工程咨詢的文件政策導(dǎo)讀，肯定了開展本次交流會的必要性和重要意義。

河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長  孫惠民

上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司副總裁  何錫興

        中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長修璐的演講主題為“工程建設(shè)全過程咨詢和建設(shè)監(jiān)理”。修璐指出中國特色社會的新時代已經(jīng)到來，監(jiān)理企業(yè)發(fā)展遇到了難得的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全過程工程咨詢從國家政策層面上說是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改革以及落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略決策的背景之下呼應(yīng)而出的。 工程建設(shè)全過程咨詢的概念，確切地說既不同于工程建設(shè)全過程管理，也不同于工程監(jiān)理，應(yīng)包括技術(shù)咨詢和管理咨詢，其核心是建設(shè)項目技術(shù)和管理信息全過程的集成和提供解決方案。它打破了碎片化的管理模式，是一種更科學(xué)的項目組織實(shí)施方式，其成果是提供更高質(zhì)量的服務(wù)，其目的是降低成本、提高工作效率。 修璐指出企業(yè)問題、市場需求問題和管理體制問題是開展全過程咨詢必不可少的三個重要條件。他在強(qiáng)調(diào)監(jiān)理企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級開展工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)方面，闡述了國家政策文件中所解釋的具體途徑：“鼓勵大型監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢，培養(yǎng)一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)；鼓勵企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購、重組等方式，開展跨行業(yè)、跨地區(qū)全過程咨詢服務(wù)。” 最后，修璐對監(jiān)理企業(yè)生存發(fā)展中共同的迷茫問題給予回復(fù)，簡要概述如下：監(jiān)理首先要明確自身的定位；清楚未來的監(jiān)理企業(yè)不是趨同發(fā)展，而是多樣化發(fā)展；不同規(guī)模的企業(yè)都可以結(jié)合自身定位和特色去開展全過程咨詢服務(wù)；全過程咨詢服務(wù)是項目的縱向整合，解決的是由點(diǎn)到線咨詢內(nèi)容的整合問題；監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型相比其他行業(yè)阻力相對較大，建議監(jiān)理企業(yè)在全過程咨詢發(fā)展過程中應(yīng)將重點(diǎn)放在行業(yè)熟悉的工程建設(shè)實(shí)施階段，尤其是做好相對具有優(yōu)勢的施工階段項目咨詢和管理，并在發(fā)展中要形成自身的核心競爭力方能立足。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長  修璐

        深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會、常務(wù)副會長汪振豐的演講主題為“監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位思考”，全過程工程咨詢作為目前行業(yè)共同關(guān)注的一個話題，汪振豐分別從監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的提出背景、全過程工程咨詢能否成為監(jiān)理全行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大方向及監(jiān)理行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中如何準(zhǔn)確定位三大方面逐一講解。他指出新時代下工程監(jiān)理服務(wù)多元化水平顯著提升，服務(wù)模式得到有效創(chuàng)新，逐步形成了以市場化為基礎(chǔ)、國際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務(wù)市場體系。此外，他強(qiáng)調(diào)住建部目前也要求充分認(rèn)識工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，全面準(zhǔn)確評價工程監(jiān)理制度，大力宣傳工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要意義。最后呼吁監(jiān)理企業(yè)要積極行動起來，配合政府積極宣傳工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，為形成有利于工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的輿論環(huán)境創(chuàng)造條件，配合地方政府制定具體的改革實(shí)施方案，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)在全過程工程咨詢發(fā)展轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造有利的條件。 

 深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會、常務(wù)副會長  汪振豐

        會議上半場期間，544位參會代表在主辦方的集合之下，共同拍攝了參會照片，留影紀(jì)念。

        留影結(jié)束后，會議繼續(xù)進(jìn)入了政策解讀專家演講。

        同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所副所長孫繼德的演講主題為“全過程工程咨詢探討”，孫繼德分別就全過程工程咨詢的概念、服務(wù)內(nèi)容和范圍、與項目管理和設(shè)計的關(guān)系、與工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理的關(guān)系以及提供全過程工程咨詢的主體及其服務(wù)主體應(yīng)具備的資格和條件、如何計費(fèi)幾大方面進(jìn)行探討交流。他指出“推進(jìn)全過程工程咨詢體系政策研究”是住建部2017年重點(diǎn)研究課題，而目前所存在的工程咨詢碎片化現(xiàn)狀也促使全過程工程咨詢有必要得以發(fā)展。在交流過程中孫繼德提出了兩點(diǎn)建議：一是針對監(jiān)理企業(yè)的差異化和自身的優(yōu)劣勢發(fā)展，不排除(不禁止)其他工程咨詢服務(wù)組織模式的出現(xiàn)；二是由市場(而不是由政府)選擇和決定咨詢服務(wù)的內(nèi)容和組織方式。最后在取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存廢討論問題上，孫繼德表示建議保留工程咨詢類服務(wù)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)費(fèi)采用計取方式。

同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所副所長  孫繼德

        北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長李偉的演講主題為“對于全過程咨詢的思考”，李偉首先肯定了本次監(jiān)理交流會的成功舉辦，代表了監(jiān)理行業(yè)自身的凝聚力和向心力是非常強(qiáng)的。他認(rèn)為全過程咨詢的特點(diǎn)恰恰在于它的特殊性，即全過程工程咨詢是開放性的，即包括了需求方、供給方、取費(fèi)、政策標(biāo)準(zhǔn)四大方面的開放性。李偉用一句話對監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程進(jìn)行了總結(jié)概述：“監(jiān)理企業(yè)在全過程咨詢發(fā)展過程中既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地”，具體簡要理解為以下兩方面：一是全過程咨詢發(fā)展過程中有監(jiān)理單位的參與甚至監(jiān)理單位作為重要主體之一進(jìn)行參與是一件好事，它對于改善監(jiān)理行業(yè)形象有著非常重要的意義；二是監(jiān)理企業(yè)在探索這種新的全過程工程咨詢模式的同時，要明確自身的定位，清楚在發(fā)展過程中存在的問題，從而在制度許可范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展，以面對這種新型模式的挑戰(zhàn)。此外，李偉指出，全過程咨詢的發(fā)展需要監(jiān)理企業(yè)和國家政府層面同時作出相應(yīng)的努力，要共同解決以下幾個問題：一是監(jiān)理的定位問題，企業(yè)要思考自己是五方責(zé)任主體中的哪一位？二是費(fèi)用問題；三是掛靠問題；四是監(jiān)理行業(yè)自身缺乏制定法律標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀問題；五是監(jiān)理從業(yè)人員履職到位與否問題。 李偉強(qiáng)調(diào)，政府和企業(yè)在以后的發(fā)展過程中思考和解決了以上這些問題，將有利于更好地開拓全過程工程咨詢道路。

北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長  李偉

        上海建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理周紅波的演講主題為“專業(yè)創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)型驅(qū)動發(fā)展——全過程工程咨詢思考與實(shí)踐”，上海建科工程咨詢有限公司作為第一批全過程工程試點(diǎn)企業(yè)，周紅波結(jié)合上海建科工程咨詢有限公司在開展項目過程中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，闡述了企業(yè)轉(zhuǎn)型動因、準(zhǔn)備和實(shí)踐，他肯定了業(yè)務(wù)鏈延伸、全國化布局和專業(yè)化發(fā)展、集團(tuán)化管控以及信息化支撐等方面對企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級的重要作用。他認(rèn)為全過程工程咨詢目的是為業(yè)主、為項目發(fā)揮更大的作用，是將項目立項、施工等各方面全部串合起來，發(fā)揮更大的價值，同時優(yōu)化流程，為在未來形成更具特色的模式奠定基礎(chǔ)。

上海建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理  周紅波

        至此，上半場正式結(jié)束，參會人員進(jìn)行愉快的用餐。

        下半場開始之前，《建設(shè)監(jiān)理》雜志非常榮幸地對監(jiān)理行業(yè)泰斗丁士昭教授進(jìn)行了專訪，并為參會代表制作了精彩的視頻分享，丁士昭教授從全過程工程咨詢的定義、國際全過程工程咨詢的可借鑒經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)全過程工程咨詢的路徑為大家進(jìn)行了深入淺出的分析。（丁士昭教授的視頻后期會以專題形式發(fā)至微信公眾號，請大家關(guān)注“建設(shè)監(jiān)理”公眾號哦！）

        交流會下半場由河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司董事長楊明宇擔(dān)任主持，邀請了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，結(jié)合各自企業(yè)的發(fā)展探索歷程和實(shí)踐成果，與全國各地的參會代表共同探討行業(yè)的困惑、展望行業(yè)的發(fā)展與未來。

河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司董事長  楊明宇

      上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司董事長、總經(jīng)理龔花強(qiáng)發(fā)表了“新政導(dǎo)向?qū)ΡO(jiān)理行業(yè)發(fā)展的思考”的主題演講，龔花強(qiáng)結(jié)合2017年出臺的建筑業(yè)健康發(fā)展和工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)政策導(dǎo)向，對全過程工程咨詢的概念、提供全過程咨詢服務(wù)需要具備的能力、監(jiān)理行業(yè)未來的發(fā)展方向、全過程工程咨詢的實(shí)現(xiàn)模式以及全過程工程咨詢的實(shí)現(xiàn)機(jī)遇等方面逐一探討。他認(rèn)為不是所有的監(jiān)理企業(yè)都需要向全過程咨詢發(fā)展，企業(yè)要結(jié)合自身的定位進(jìn)行思考。監(jiān)理行業(yè)應(yīng)該是服務(wù)主體多元化的，監(jiān)理行業(yè)需要做的是創(chuàng)新服務(wù)模式和提高核心競爭力。監(jiān)理行業(yè)未來還是以多領(lǐng)域、多層次的發(fā)展為導(dǎo)向，要形成以施工現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)型的企業(yè)為主體，以提供全過程咨詢服務(wù)的綜合性企業(yè)為骨干，各類工程監(jiān)理企業(yè)分工合理，競爭有序，協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)類型結(jié)構(gòu)。

上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

董事長、總經(jīng)理   龔花強(qiáng)

        林同棪國際工程咨詢（中國）有限公司副總裁汪洋發(fā)表了“全過程工程咨詢能力的構(gòu)建邏輯”的主題演講。汪洋分別從對全過程工程咨詢的認(rèn)識和全過程工程咨詢能力的構(gòu)建兩大方面進(jìn)行探討，他結(jié)合中國公司的海外市場、項目分布情況分析了目前的行業(yè)發(fā)展形勢，指出全過程工程咨詢是發(fā)展過程中必然的產(chǎn)物。汪洋闡述了國際知名工程咨詢的成長路徑及發(fā)展模式，指出信息化必將給建筑業(yè)帶來巨大改變。他認(rèn)為日后的大趨勢大方向是設(shè)計或項目管理做全過程工程咨詢更有優(yōu)勢，監(jiān)理、造價、施工圖審查等企業(yè)也必將成為全過程咨詢方的專業(yè)化服務(wù)商。

林同棪國際工程咨詢（中國）有限公司副總裁  汪洋

        浙江五洲工程項目管理有限公司董事長蔣廷令發(fā)表了“監(jiān)理企業(yè)如何轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢和EPC——千城建筑、五洲管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐探索路徑分享”的主題演講。蔣廷令從全過程工程咨詢和工程總承包的概念、EPC三句核心理念看全過程工程咨詢的核心要素以及五洲管理PMC/EPC探索實(shí)踐三大方面分享經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合國家政策和先行試點(diǎn)省市政策，他認(rèn)為全過程工程咨詢是監(jiān)理、設(shè)計、招標(biāo)、造價等專業(yè)服務(wù)全部或部分組合而成，其核心要素離不開設(shè)計、融合和整合三個能力。通過五洲千城在全過程工程咨詢的準(zhǔn)入實(shí)踐和產(chǎn)品探索，指出監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢或工程總承包是大有可為的，監(jiān)理企業(yè)在日后應(yīng)堅持找準(zhǔn)定位、強(qiáng)化創(chuàng)造價值和服務(wù)理念，將有利于更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

浙江五洲工程項目管理有限公司董事長  蔣廷令 

        河南建達(dá)工程咨詢有限公司總經(jīng)理蔣曉東發(fā)表了“工程建設(shè)全過程項目管理咨詢服務(wù)的工作內(nèi)容及幾點(diǎn)思考”的主題演講。蔣曉東從政策引導(dǎo)、地方建設(shè)行政主管部門的行動舉措、建設(shè)工程項目管理工作的服務(wù)內(nèi)容、傳統(tǒng)建設(shè)單位管理費(fèi)與項目管理服務(wù)費(fèi)的比較等幾大方面逐一探討，他認(rèn)為工程項目管理單位的管理費(fèi)應(yīng)高于建設(shè)單位管理費(fèi)，在從監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型到管理咨詢行業(yè)而言，最為困難的是風(fēng)險管理和綜合管理。此外他認(rèn)為輕資產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力是人才的競爭，不管是做監(jiān)理、項目管理還是全過程咨詢都需要具備高層次的復(fù)合型人才。

河南建達(dá)工程咨詢有限公司總經(jīng)理  蔣曉東

        重慶賽迪工程咨詢有限公司副總工程師、咨詢與規(guī)劃部部長劉京安發(fā)表了“以一帶一路戰(zhàn)略為引領(lǐng)的海外項目全過程工程咨詢服務(wù)”的主題演講。劉京安結(jié)合公司實(shí)踐，從打造海外全過程工程咨詢服務(wù)模式、全過程工程咨詢服務(wù)海外實(shí)踐以及全過程工程咨詢服務(wù)海外拓展策略三大方面逐一分析并給出相應(yīng)建議，他認(rèn)為：全過程工程咨詢技術(shù)服務(wù)為中國資本和中國裝備走出去保駕護(hù)航，企業(yè)要在此過程中積極參與國際競爭；企業(yè)要主動與國際知名企業(yè)對標(biāo)合作，打造一流全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)；企業(yè)要及時調(diào)整組織架構(gòu)與項目模式，完善支撐全過程工程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)；積極探索和應(yīng)用BIM、大數(shù)據(jù)等信息化手段及企業(yè)要加快適應(yīng)國際化發(fā)展的人才隊伍建設(shè)。

重慶賽迪工程咨詢有限公司

副總工程師、咨詢與規(guī)劃部部長  劉京安

        江蘇建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理張明發(fā)表了“全過程工程咨詢與EPC、PPP模式探討”的主題演講。張明認(rèn)為建筑業(yè)的改革和全過程工程咨詢實(shí)踐任重道遠(yuǎn)，需要國家和企業(yè)深入思考和努力。通過分析美國AECOM集團(tuán)所具備的系統(tǒng)性問題一站式整合服務(wù)模式、新加坡、香港等地區(qū)的工程咨詢行業(yè)現(xiàn)狀，分析了國際大型工程顧問公司的競爭力，闡述了EPC在建筑業(yè)發(fā)展過程中的重要性和優(yōu)勢。此外張明還對PPP模式進(jìn)行了分析，從PPP目前的發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)模、投向、項目全流程和法律風(fēng)險等方面逐一探討，指出沒有完善的社會資本方推出機(jī)制，將不利于PPP模式的推廣和運(yùn)用。

江蘇建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理  張明

        廣東達(dá)安項目管理股份有限公司董事長吳君曄發(fā)表了“借助資本的力量加快行業(yè)整合和變革”的主題演講。作為多領(lǐng)域監(jiān)理IPO第一家，達(dá)安股份以上市公司的視角，對監(jiān)理行業(yè)目前的概況、監(jiān)理行業(yè)上下游公司營業(yè)收入概括、監(jiān)理企業(yè)自身發(fā)展所遇到的瓶頸以及資本市場如何助力監(jiān)理企業(yè)的騰飛幾大方面逐一解讀，他認(rèn)為工程監(jiān)理企業(yè)在市場中占比偏低且少部分企業(yè)實(shí)力突出、非常容易形成行業(yè)寡頭，企業(yè)與企業(yè)之間的等級斷層較大，在經(jīng)濟(jì)方面也存著融資難的短板等不可忽視的現(xiàn)狀問題，在資本市場環(huán)境下并給出一些建議：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)主動去擴(kuò)大規(guī)模、完善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；主動轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新管理制度；主動將資金融合分配，合理劃分應(yīng)用于拓展市場和業(yè)務(wù)服務(wù)；主動吸納行業(yè)優(yōu)秀的研發(fā)人才和優(yōu)秀的管理、專業(yè)人才。他認(rèn)為監(jiān)理企業(yè)應(yīng)打通思路，緊跟時代的發(fā)展，在成功登陸市場后對提升公司形象、市場影響力、市場開拓、業(yè)務(wù)合作等方面都能發(fā)揮重要的作用。

廣東達(dá)安項目管理股份有限公司董事長  吳君曄

       珠海市世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長、總經(jīng)理劉明理發(fā)表了“全過程咨詢信息化應(yīng)用探索”的主題演講。根據(jù)監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，逐一介紹了珠海世紀(jì)信通公司獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一、安全的軟件基礎(chǔ)平臺iboss，除快速、免代碼開發(fā)外，平臺還提供矩陣式組織架構(gòu)、全面移動化、現(xiàn)場圖文處理、bim集成等應(yīng)用，分享了業(yè)主項目管理、項目管理＋監(jiān)理、施工階段項目管理、企業(yè)全過程咨詢平臺4個信息化實(shí)際應(yīng)用。他指出公司將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)信息化、行業(yè)培訓(xùn)資源開發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)、Bim輕量化集成展示四方面研發(fā)，助力監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

珠海市世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

董事長、總經(jīng)理  劉明理

        11月3日上午，交流會參會代表前往河南新鄉(xiāng)，觀摩了由河南長城鐵路工程建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理，由中鐵二局施工的鄭州至濟(jì)南高鐵黃河特大橋（公鐵兩用）項目，監(jiān)理和施工方項目所在地的現(xiàn)場工作人員為大家熱情、詳細(xì)地介紹項目，參觀人員對該項目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、施工工廠化生產(chǎn)印象深刻，在觀摩項目工程期間共同交流學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗(yàn)。

        至此，2017監(jiān)理交流創(chuàng)新發(fā)展交流會圓滿結(jié)束。《建設(shè)監(jiān)理》雜志由衷地感謝河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會及河南相關(guān)建企對本次大會的大力支持，共同促進(jìn)了本次交流會的成功舉辦?！氨O(jiān)理行業(yè)發(fā)展與全過程工程咨詢”是2017年國家層面和監(jiān)理行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn)話題，本次交流會邀請了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的專家進(jìn)行政策解讀和實(shí)踐分享，參會嘉賓紛紛表示學(xué)習(xí)和收獲良多?！督ㄔO(shè)監(jiān)理》雜志也將秉承初心，發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)專業(yè)媒體的影響力，致力于為監(jiān)理行業(yè)同仁們搭建一個專業(yè)的交流、學(xué)習(xí)、分享的平臺。 監(jiān)理人，明年，我們再見！